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多一圈定律
日期: [2012-3-14]   

多一圈定律

出身名門的野田圣子,37歲就當上了日本內閣的郵政大臣,在重男輕女的日本,成為無數現代職業女性的精神動力和學習楷模。她為什么能夠如此突出?在一次演講中她說,這全得益于她剛進入社會時候的一次培訓,

圣子的第一份工作是在帝國酒店做管理,不過培訓期間,她卻被安排去清潔廁所,每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。可想而知圣子的心情是多么的糟糕,到后來,她一碰到馬桶就想吐。這一切都被領班看在眼里,一天,領班做示范擦完馬桶后,居然盛了滿滿一大杯廁水,然后當著圣子的面一飲而盡,以此證明,經過她清潔過的馬桶,干凈得連里面的水都可以喝,然后,她告訴圣子:“你擦得并不是不干凈,但是,如果你想做得出類拔萃,你就得永遠比別人多擦一遍,甚至擦過的馬桶里的水都可以喝!”

圣子大吃一驚,從此,她把這句話謹記在心。培訓結束的那一天,圣子在擦完馬桶后,也盛了滿滿的一大杯廁水,并自豪地喝了下去。

后來,這一點被著名管理大師馬歇爾·多普頓總結為“多一圈定律”。他在歐洲考察的時候發現,德國汽車普遍比法國汽車受歡迎,于是他深入工廠一線調查,終于發現了一點:在擰一個微不足道的螺絲時,德國人會比標準上規定的多擰一圈,而法國人出于天性的浪漫,卻往往是少擰一圈。積少成多,產品質量的最終差異也就出來了。

馬歇爾·多普頓通過大量的觀察和實例發現,取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們努力的差別很小——最優秀的人就是“多擰了一圈”,但是最后,他們取得的成就和大多數人比起來卻是天壤之別。

很多人覺得,多擰一圈算什么?不費時不費力,對最終的結果能有多大的影響?可惜,就是這微不足道的一點區別,會讓你的工作大不一樣。盡職盡責完成自己的工作的人,最多只能算是稱職的員工,而如果“多擰一圈”,你就可能成為最優秀的員工。

世間的事就是如此,沒有誰比誰強多少,誰能比別人多擰那一圈,誰就會比別人更加接近成功。

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